La transformación digital necesaria requiere una nueva especie de líderes emprendedores capaces de solventar problemas.

Esta transformación requiere jefes capaces de moverse en la incertidumbre, que potencien el aprendizaje y fomenten el espíritu emprendedor junto con el rendimiento.

Los que mas mandan deben cambiar su forma de trabajar por la convivencia necesaria.

Del correcto funcionamiento de este engranaje dependen en gran medida los resultados de negocio.

El estudio From C-Suite to Digital Suite, de ManpowerGroup, analiza cuáles son las claves de ese nuevo liderazgo.

C-Suite es un argot utilizado para referirse a los ejecutivos más importantes de una organización.

Dicho colectivo esta considerado el grupo mas influyente de individuos de la empresa. Pertenecer a este es sinónimo de tener la capacidad de tomar decisiones de alto impacto.

En 2020, en poco menos de dos años, el 30% de los ingresos procederá de nuevos modelos de negocio que necesitan jefes diferentes.

El informe de ManpowerGroup advierte de que es necesaria una transformación digital rápida para las empresas con visión de futuro para captar las nuevas oportunidades y competir.

Es responsabilidad de los jefes generar una cultura, proporcionar una visión y una hoja de ruta clara. Pero no son los únicos participantes.

Se trata de una transformación digital dinámica, y obliga a una agilidad y adaptación continua.

Los consumidores, los trabajadores, los inversores, los competidores, e incluso, las máquinas y los sistemas intervienen en este cambio.

Todos ellos deben informar a los líderes para que tomen las decisiones más adecuadas.