Senderos del silencio: «Vamos a estar a su lado para ayudarles en todo ese proceso. Esto no es magia, es un proceso»

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Todos debemos hacer frente al estrés, al nerviosismo provocados por el trabajo, la familia, el cansancio, situaciones en las que vivimos de modo permanente en acción continua sin poder permitirnos tiempo, pues para lo importante, para reflexionar.

Todo ello nos sitúa bajo un fuerte poder de presión al que debemos hacer frente, es decir, necesitamos por ello otorgarnos tiempo, pero un tiempo de auténtico valor y calidad que aísle ese ruido exterior y también el interior, que se atenúe.

En definitiva, tiempo para un encuentro con nosotros mismos, si queremos convertirnos en nuestra mejor versión y recuperar así el equilibrio interior. Bueno pues para esto tenemos aquí el programa senderos del silencio que nos ofrece tiempo de calidad para poder reflexionar y creceré como personas.

Senderos del silencio es un proyecto constituido por dos profesionales: Emilio González Quirós, empresario y consultor con muchas ganas de escuchar y de acompañar a las personas, y Antonio Ruiz López, directivo y consultor con más de treinta años de experiencia. Muy buenos días a ambos. 

senderos

Borja: Ya así de entrada me ha parecido súper interesante esto porque además los dos sois empresarios consultores con una gran experiencia, y de donde os nace, bueno yo creo que lo sé, esa necesidad de crear este programa de reflexión, porque es tan necesario que podamos parar…

Antonio: Esta iniciativa viene lógicamente dentro de esos treinta años que tenemos como directivos y que actualmente seguimos trabajando con ellos, nos encontramos que tanto en procesos de selección, que Emilio realiza muchos, yo actualmente como coach de carrera, de transición de carrera, los directivos siempre decían lo mismo: jolín Antonio, jolín Emilio, si en un momento determinado hubiéramos parado, hubiéramos reflexionado, hubiéramos cambiado por completo nuestras vidas, si yo hubiera pensado un poco más cual era mi estilo de liderazgo, si hubiera pensado más cual era la relación con mis iguales, con otros directivos, con mi gente, si hubiera visto esos cambios que actualmente y que anteriormente tenía la empresa yo hubiera hecho las cosas de otra manera. Y de ahí surgió la iniciativa. Por qué no preparar un programa en el cual teniendo a la persona en el centro pudiéramos trabajar con un tiempo, con un tiempo de calidad, reflexionar y además con algo muy diferente, en el silencio. Porque es verdad que todos reflexionamos, podemos ir por la calle, podemos estar en la piscina ahora en el verano, pero hacerlo en un silencio en un entono en el nosotros pensamos que tiene que ser el adecuado, ahí es donde podemos sacar el máximo provecho, porque el objetivo lógicamente es tener unos beneficios

Borja: Me ha encantado eso de coach de transición de carreras, que importante es eso ahora ¿no?

Antonio: No, la verdad que no es tan importante, eso se lleva haciendo hace cantidad de años

Borja: No, no pero digo que qué importante es para la gente, el ser capaz de reorientar su carrera con cierta reflexión o con cierto protocolo ¿no? Porque muchas veces, bueno ya hay muchísima gente en esa situación que tienen que reinventarse una y otra vez y bueno mucho mejor hacer con estrategia. Entiendo que para esos estáis los coach…

Antonio: Sin duda, por supuesto. Para eso estamos los coach, llámalo mentores de recolocación o mentores de carrera, llámalos como quieras Borja, pero lógicamente hay muchas, ahora ya no hay tanta gente en el paro, pero las estadísticas están ahí, más del setenta por ciento de los empleados

Borja: No hay tanta gente en el paro, pero si hay mucha gente insatisfecha.

Antonio: Eso sí, bueno estoy hablando un poco también de los años anteriores, pero es verdad que la gente siempre está pensando en cambiar a mejor, y ahí lógicamente si podemos trabajar con planificación mejor.

Borja: Y habláis del silencio, que fuerza tiene el silencio ¿verdad?, no solo para reflexionar si en comunicación también tiene muchísima fuerza, si ahora nos callamos, automáticamente se haría un silencio en la onda y un montón de gente va a mirar a la radio o va a mirar a la televisión o por donde este oyendo este programa y les vamos a llamar la atención. Qué poco utilizamos el silencio

Emilio: si, la verdad es que como tú has dicho en la introducción, hay demasiado ruido externo y a veces también demasiado ruido interno.

Yo leí una vez una anécdota de un personaje famoso que llegó a un monasterio y se encontró un monje sacando agua de un pozo y le preguntó al monje: ¿y esto del silencio para que vale? Y el monje le dijo: mira acércate, ¿qué ves abajo? Y él miró el agua y el agua estaba en movimiento como consecuencia de estar sacando agua con un caldero. Cuando el agua se calmó le volvió a preguntar. Le dijo: ¿qué ves ahora? y dijo: veo mi reflejo y dijo: eso es lo que consigue el silencio

Borja: Toma ya, fíjate, pues si además yo creo que es uno de los grandes miedos que tenemos todos, miedo al silencio, y lo tapamos con ruido, lo tapamos con pensamientos, lo tapamos con bullicio para no escuchar realmente lo que hay que escuchar. Me parece que cuando uno es capaz de dominar el silencio tiene mucho ya recorrido. Como es vuestro método, ¿cómo utilizáis el silencio, como funciona este programa?

Emilio: bueno, nosotros nos lo planteamos de la siguiente manera, como decía antes Antonio, un tiempo de calidad en un entorno adecuado que facilitara la reflexión y además hacerlo, insisto, en un entorno de silencio. ¿Cómo trabajamos?, nosotros trabajamos ayudando uno a la gente a entrar en ese proceso de silencio pero básicamente luego lo que hacemos es trabajar entregando a la gente a los participantes una serie de textos y de lecturas que nosotros hemos en parte elaborado y en parte extraído de mucha literatura para que cada uno de esos textos les ayude en el proceso de reflexión tanto en aspectos como puedan ser: autoliderazgo, cambio, sentido de la responsabilidad en el trabajo, calidad en mi relaciones en mi entorno profesional, etc. Junto con esos textos entregamos unas preguntas que son las que van a ayudar al proceso de reflexión, de tal manera que sea la persona quien dirija ese proceso ayudado por nosotros, nosotros siempre vamos a estar ahí pero huimos por un lado de las charlas habituales, de los speach habituales, nos interesa también mucho los mindfulness, es un proceso reflexivo que busca que la gente reflexione respeto a lo que hace, cómo lo hace, para qué lo está haciendo y que es lo que tiene que modificar o en que quiere mejorar.

Borja: y ¿cómo se hace eso en silencio?

Antonio: pensando, reflexionando

Borja: claro, pero entiendo que habrá que dotar a la persona de algún tipo de herramienta para que pueda hacer útil ese silencio, porque como decimos y he dicho yo al principio, muchas veces el silencio no tiene que ver con el ruido, podemos estar en silencio y nuestra cabeza está generando ruido

Emilio: La persona lo que va a estar en un entorno adecuado donde nosotros ya lo tenemos totalmente evaluado, el poder ir reflexionando sobre esos textos y esas preguntas y en unos cuadernos especiales va a ir respondiendo a todas esas preguntas. En el caso de que tenga dudas lógicamente nos va a tener a nosotros como coaches, mentores, consultores o acompañantes y lo que queremos es que al hacerlo en silencio no esté hablando con más personas, no queremos que sean cursos de formación, no queremos que sea mindfulness ni meditación ni nada por el estilo, lo que queremos es que en un  recorrido, en un paseo por la sierra madrileña o donde lo vayamos a hacer, la persona vaya recogiendo porque lo que no se escribe luego no se pone en marcha entonces no es pensar y lo dejo en el cerebro no no, lo tienes que escribir

Borja: fíjate que eso con los planes de empresa pasa mucho. Tú vas a una empresa y dices no si lo tengo todo en la cabeza y dicen «Uy, uy, pues vamos apañados porque la cabeza es muy mentirosa´´

Emilio: aquí lo importante es que la persona lo escriba, lo planifique porque luego a la finalización del programa si la persona lógicamente quiere va a poder trabajar todos esos programas de mejora individual y nosotros si quiere por supuesto nos vamos a apoyar, pero en un principio, el programa de reflexionar en silencio no implica realizar esos días que dura el programa ya empezar a poner planes de acción, no, en absoluto. Primero lo piensas, lo reflexionas, lo escribes y luego empezaras a trabajarlo con pequeños objetivos hasta conseguir la meta final que te hayas propuesto

Borja: ¿y lo consigue todo el mundo, es decir, todo el mundo a través del silencio es capaz de llegar a ese interior que estáis buscando?

Emilio: si dijera que si, posiblemente mentiríamos. No, hay gente que lo pone en marcha y hay gente que no lo pone en marcha pero ocurre como con cualquier proyecto de liderazgo, o u proyecto de empresa como con cualquier emprendimiento. Hay personas que, si empiezan y luego se desmoralizan, pero si necesitas apoyo ahí nosotros vamos a estar

Borja: También contáis con una parte importante y es que toda persona que se apunta a este programa ya hay parte del camino hecho porque entiende que tiene que reflexionar porque que entiende que debe pensar y que debe utilizar las herramientas que les vais a enseñar pues para buscar esos problemas o soluciones o lo que sea que esta ahí dentro que no termina de ver. Eso entiendo que ya es un paso

Antonio: además, Borja, si me permites, una de las cosas que hemos hecho ha sido testar con diferentes personas del mundo del trabajo, de la empresa, directivos, consejeros, socios de grandes compañías les hemos facilitado las herramientas que nosotros vamos a usar en este programa. Les hemos dicho que te parecen estos temas, estos textos y estas preguntas para reflexionar sobre liderazgo. Estamos encantados porque el feedback que estamos teniendo es espectacular. Todos nos han dicho que son herramientas muy potentes, preguntas muy potentes y que facilitan mucho la reflexión y solamente a cada uno le hemos dado una parte. Si todo lo juntas, sumas todo el proceso probablemente la experiencia pueda ser muy fuerte y muy interesante.

Borja: yo os compro el programa, me encanta, pero y después que, una vez que ya he reflexionado y me he dado cuenta de que y que además seguramente me dé cuenta de cosas que no me hacen mucha gracia, que hacemos. ¿Ahí ya nos dejáis?

Emilio: en absoluto, eso ya lo ha dicho Antonio pero nosotros enfocamos el programa a algo también que es muy importante no basta con que la persona haya reflexionado sobre sí misma y haya dicho que tiene que mejorar, quiero mejorar, etc. Nosotros le decimos a la gente, hay una parte del programa que denominamos al final sal fuera. Que significa eso, hay gente a tu alrededor hay personas que trabajan contigo, hay compañeros hay colaboradores hay jefes, etc. Que probablemente estén esperando todas esas mejoras que tu has estado reflexionando por lo tanto tienes que ponerte a trabajar en ellas. Si ademas efectivamente vas a dar ese paso, como decían antes Antonio, ahí vamos a estar a su lado para ayudarles en todo ese proceso, esto no es magia, es un proceso

Borja: La verdad que ha sido un placer, Antonio Ruiz y Emilio González Quirós teneros en este programa con senderos del silencio, que me parece una idea bastante interesante enfocándola desde la parte del silencio, que bueno, es menos glamurosa que otras, hace menos ruido pero que yo creo que es más importante, de hecho en el último libro que he publicado, las ocho disciplinad del dragón, la prime encaja perfectamente con lo que hablas, que ese conocerse a sí mismo, ese reflexiona, ese primero hay que saber dónde estamos, porque para que nos vale un mapa con un destino. Con una ruta si no sabemos dónde estamos es imposible que lleguemos a nuestro objetivo. Así que muchísimas gracias y desde aquí pues recomendar a todos los emprendedores que efectivamente, antes de empezar cualquier proyecto, hay que reflexionar y si no estamos acostumbrados y no tenemos el hábito pues hay que dejarse ayudar por profesionales para que hagamos de la reflexión un hábito que nos ayude en nuestra vida profesional y también en la personal. 

Puedes ver el vídeo de la entrevista aquí: 

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